Pencarian
Cari berdasarkan judul, ringkasan, atau kata kunci.
29 hasil untuk "Kinerja"
Analisis kinerja PT DI dan PT PAL dalam mendukung target swasembada terbatas 2026–2029 menunjukkan kemajuan pada produksi komponen dan perakitan tingkat menenga...
Pada November 2025, TNI meluncurkan sistem perencanaan pertahanan berbasis kinerja yang mengintegrasikan data anggaran seluruh matra dengan Kementerian Keuangan...
Upaya swasembada industri pertahanan Indonesia yang diwakili oleh PT Pindad dan PT PAL menghadapi tiga hambatan struktural utama: ketergantungan komponen impor...
Evaluasi Kementerian Pertahanan terhadap PT PINDAD merupakan respons strategis terhadap kerentanan nasional akibat ketergantungan impor alutsista, terutama amun...
Evaluasi terhadap PT PINDAD mengungkap paradoks antara pencapaian produksi alutsista dan ketergantungan yang berlanjut pada teknologi kritis impor, menciptakan...
Perlambatan tajam realisasi FDI Indonesia tahun 2025 menjadi indikator strategis bahwa negara belum optimal menangkap peluang perombakan rantai pasok global yan...
Kemajuan PT PAL dan PT PINDAD mencerminkan strategi nasional untuk memperkuat industri pertahanan dan mengurangi ketergantungan impor, menempatkan Indonesia seb...
Progres PT PAL dan PT PINDAD menunjukkan langkah awal menuju kemandirian alutsista, namun ketergantungan tinggi pada teknologi impor menimbulkan kerentanan rant...
Analisis terhadap kinerja PT PAL dan PT PINDAD mengungkap peta kerentanan dan ketangguhan yang berbeda dalam upaya Indonesia mencapai kemandirian industri perta...
Evaluasi Satgas Laut Natuna mengungkap keberhasilan model operasi terpadu dan penerapan doktrin pertahanan berlapis di ZEE yang sensitif. Tantangan interoperabi...
Industri pertahanan nasional yang diwakili PT Pindad, PT DI, dan PT PAL telah menunjukkan kemajuan strategis sebagai fondasi kemandirian alutsista Indonesia. Na...
Kebangkitan kinerja PT PAL, Pindad, dan PTDI mencerminkan keberhasilan strategis kebijakan 'Indonesian-first' dalam membangun dasar kemandirian alutsista. Trini...