Pencarian
Cari berdasarkan judul, ringkasan, atau kata kunci.
23 hasil untuk "kerentanan rantai pasok"
Penguatan holding DEFENDI merupakan strategi fundamental Indonesia untuk mencapai kemandirian alutsista, mengurangi kerentanan rantai pasok impor, dan meningkat...
Progres PT PAL dan PT PINDAD menunjukkan langkah awal menuju kemandirian alutsista, namun ketergantungan tinggi pada teknologi impor menimbulkan kerentanan rant...
Kapasitas Maintenance, Repair, and Overhaul (MRO) yang masih terbatas merupakan celah strategis dalam mencapai kemandirian alutsista, yang menimbulkan risiko op...
Strategi swasembada terbatas alutsista oleh PT DI dan PT PAL merupakan respons realistis untuk mengurangi kerentanan rantai pasok global dan memperkuat kedaulat...
Komitmen Indonesia menuju kemandirian industri pertahanan merupakan respons strategis atas kerentanan rantai pasok global, yang bertujuan meningkatkan ketahanan...
Pengembangan rudder propeller oleh PT PAL melalui skema transfer teknologi merupakan respons strategis Indonesia terhadap kerentanan rantai pasok global dan imp...
Penguatan industri pertahanan dalam negeri melalui PT PAL, PT DI, dan badan strategis lainnya merupakan respons strategis terhadap dinamika geopolitik Indo-Pasi...
Pengakuan Kepala Staf TNI AU tentang kendala pengadaan alutsista menyoroti risiko strategis modernisasi kekuatan udara, di mana penundaan dapat melemahkan deter...
Evaluasi strategi industri pertahanan nasional mengungkap dilema mendasar antara ambisi kemandirian dan ketergantungan praktis pada teknologi asing untuk kompon...
Kebijakan hilirisasi industri pertahanan melalui Holding DEFEND ID merupakan respons strategis terhadap kerentanan rantai pasok global dan ketergantungan teknol...
Pertumbuhan industri pertahanan nasional, yang ditunjukkan oleh PT DI dan PT PAL, masih bergantung pada perakitan dan transfer teknologi parsial, dengan kompone...
Pembentukan holding DEFEND ID merupakan strategi kritis Indonesia untuk mencapai kemandirian industri pertahanan, mengurangi kerentanan rantai pasok global, dan...